此外，厂区要多种一些树木，比如法国梧桐，等等这些的绿化树。由于厂区面积大，可以考虑开辟一两块草坪地。
最重要的，要树立，积极，阳光，大胆，独立，追求等这些符合现代女性心理需求的企业精神……
朴英顺听我这么一说，她震惊了。
“范先生，你，你好专业，你说的，都是我去国外听课，那些讲企业管理教授们讲的东西，但是你这个，你这个更细化，对我们来说更到位。”
我很想告诉朴英顺，这就是道医手段。
拨乱返正！
树立，正气，积极，阳光的东西。
这就是道！
我没读过大学，没接触过什么企业管理。但是我能感受到这里缺了什么，需要什么，然后，该让他们做什么。
接下来，我告诉朴英顺管理之道。
一定要在普通员工中，树立一个又一个的型。
这个型，要以不同女工的性格特点加以区分，并分别树立。
除外，型，标杆，要轮流做。
而不是一个人做到老。
女孩子们心思细腻，通过这个，可以让她们在生活中，产生一点小小的竞争意识。当然，可能会有矛盾产生。但那样，可以通过工会等其它方式解决……
企管，就是管人。
管人，就是把规矩做出来，扔到人里边去，让人们在规矩里玩儿。
就像游戏一样。
设定，很关键！
我说了我的想法儿，朴英顺又结合她们厂子的现状，提供了不同的意见。
我俩一番商议。
足足商量了两个来小时，总算是把初步的企业文化和精神系统给敲定了。
搞定了这些后，朴英顺万分感慨。
她主动站起身，跟我握手说：“范先生，怪我当初，都怪我，我真的是小看你了。你讲的这些，给我的帮助，太大，太大了。这比那些虚的，什么这个那个，要强的多的多。”
这话我喜欢听。
老师就说过，修道之人，最下层的人，是跟普通老百姓白话一些道书名词，风水名词，这个那个！然后，又引据，海谈一番。
那没用！
中层人，能够清楚认清自已的不足，然后利用自身的因果，周围的人，事，来磨练，弥补自身的弱点。
高等人……
好吧，我又给自已贴金了。
高等人就是用老百姓都能懂的，最实在的法子，告诉他们，怎么做！
我永远记住，一个伟大人物说过的话。
空谈误国，实干兴邦！
啥也别说了，我直接就让朴英顺做了企业文化推广的日程表。
几月几号，做到哪一步，一步步的，按部就班，马上解决！
日程表搞定，朴英顺又说那几个病人的美尼尔综合症的问题。
我说了，明天，蓝医生会过来，然后用一种药，彻底治愈她们！
朴英顺，大喜！
而随着朴英顺的这一喜，我发现笼罩在她额间的那股子晦气，终于散去了。
是什
请收藏：https://m.lewen9.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）